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中铝山西企业召开CBS子模块构建推进会

【铝道】7月23日，中铝山西企业召开CBS子模块构建推进会。会议听取了山西企业业务系统构建阶段情况及下一步工作安排建议，介绍了生产管理模块构建成果，以能源效率业务为例，交流了流程梳理和制度修订完善的做法。企业领导班子成员分别作了点评。

二季度组织相干单位的人力与物力联合研发以来，为落实好中铝公司CBS构建的整体部署，中铝山西企业开展了涵盖全业务系统的16项专业管理业务系统构建工作，将261 建筑玻璃做好顶层设计作为构建工作的基础保障，在企业负责人的直接参与指导下，先后召开了专业管理模块构建推进交流动员会和业务系统构建研讨会，明确了 业务系统建设和重点业务展开 的构建思路，确立了专业管理业务系统构建的基本要素、方法和步骤。

针对16个业务系统构建，运营转型办公室共组织业务系统构建的评审会8次，共评尼龙膜审确立基本模块77个、功能模块284个。目前，业务系统构建已经进入制订、修订和补充完善业务流程、管理制度阶段。测试针

会议要求，在创新的基础上实现标准化、规范化；要有量化的评价标准，通过业务系统构建，让岗位员工快乐工作4、加荷时，快乐享受工作带来的成果，进入破碎机越干越快乐，越干越轻松这样一种境界。