做和真抓实干踏实前行广西华银铝业公司顺利完成炒货机工程机械拉铆钉什邡药品抛光机

真抓实干 踏实前行——广西华银铝业公司顺利完成“双过半”目标任务

广西华银铝业公司以建设 五个一流 为统领，以提升企业竞索具争力为核心，坚持全面从严治党和深化改革创新，真抓实干，踏实前行，稳步向高质量发展迈进。2019年上半年，该公司实产和焙烧氧化铝产量分别完成年计划的50.46%和51.42%，均完成 双过半 目标任务。

细化管理

抓好关键工艺技术指标

上半年，华银铝业公司上下齐抓，从生产的源头入手，主抓重点环节、关键数据，在改善硬件设施和细化管理上下功夫，保持高产稳产的同时，工艺技术指标大幅提高。

该公司对部分重要设备进行技四会改糖果包装机更新，以此为契机，今年5月初，公司进行了全厂全停检修。全停检修工作中，该公司全体干部员工上下齐心、通力合作保安全、保质量提前近6个小时完成全部检修项，对1般软包装、薄膜、纤维、纱线、乳胶等生产厂家创造该公司历史全停检修用时*短纪录，走在了行业前列。

此外，该公司持续深化行业具有很高的运算速度和数据处理能力对标，开展指标竞赛活动，1~6月份相对溶出率、循环效率、分解产出率、氧化铝总回收率全面优于2018年同期水平，主要消耗指标逐渐降低。

注重风险防控

坚决打好安全环保第二战役

华银铝业公司注重安全环保持续投入和安全环保本质化水平提高，持续努力原料指标对隔膜性能影响大实现安全自信、环保自信，坚决打好安全环保第二战役。上半年，该公司修订完善相关制度，加强全员安全培训和相关方管理，创建预防体制，重视硬件设施、资金、人员投入，安全环保本质化水平明显提高。

上半年，该公司建立了全员安全生产风险金制度，修订完善《相关方安全管理规定》，并建立了相关方安全预警、 黑名单 淘汰机制，使相关方管理步入正轨；扎实开展安全培训，建立 标准作业卡 ，自主安全管理有了新突破；创建了双重预防体系，成为区内为数不多、率先运行双重预防机制管理平台的企业。同时厂区初期雨水收集池、赤泥堆场雨污分流整治、赤泥堆场库区周边雨水截流改造、实施赤泥堆场大坝复绿、对氧化铝厂泵类机封水进行改造等环保硬件逐步建成投用。

精益管理

促企业高质量发展

上半年，该公司扎实推进标准化建设，持续深化现场管理和基层单位自主管理，公司各项管理水平不断提升。

今年以来，该公司各部门各单位立足工作实际，以点带面，全员参与，扎实推进标准化建设，系统化规范化工作标准和要求。同步推进内控体系建设，编制完成内控手册，初步建成内部审计管理体系，并修订发布公司《企业文化手册》，让公司企业文化引领一流企业建设。各单位持续开展义务劳动和主题党粉条机日活动，不断绿化共建美好华银，为职工提供优美舒适的工作环境。

目前，该公司33个车间已全部通过无泄漏创建验收，治漏完成率达99%，正在全力打造无泄漏工厂。各基层单位以标准化建设、无泄漏车间创建、无伤害班组创建、现场管理提升、学劳模学先进等公司开展的各项活动为载体，不断总结经验、建立标准、养成习惯，逐步厘清管理思路，形成自主管理系统和规范，共同推进公司工作高质量发展。

加强队伍建设

激发员工干部活力

今年以来，华银铝业公司大力倡导 培训是给予员工*好的福利 的理念，对公司干部员工开展全方位培训。在公司大兴学习之风，员工干部从靠督促学习逐渐向主动自主学习转变，学劳模、学标杆、学先进，在全公司形成比、学、赶超的浓厚氛围。在公司的每个角落都能看到员工们扑下身子、摸爬滚打的身影和为企业默默奉献不求回报的举动。

上半年，该公司荣获了2018年广西矿山企业十强称号；公司《氧化铝厂节能环保挖潜改造项目》获得2019年中央生态文明建设专项扶持资金。此外，公司还获得自治区脱贫攻坚先进集体称号；公司内部2个QC小组获得部优荣誉。

站在新的起点上，华银铝业公司将坚持以党建工作为引领，继续撸起袖子，真抓实干、踏实前行，以实际行动向新中国成立70周年献礼！

（秦海珊）

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